Lors de l’assemblée annuelle des actionnaires de Microsoft, le 10 décembre dernier. Satya Nadella est Interrogé sur la stratégie gaming de Microsoft, il a exprimé sa grande satisfaction quant aux résultats obtenus cette année. Il a rappelé que le jeu vidéo représente pour Microsoft une catégorie en forte croissance dans le secteur du divertissement. Nadella a souligné l’ancienneté de la franchise Flight Simulator pour illustrer l’héritage de l’entreprise dans le gaming, tout en affirmant vouloir « transmettre le plaisir du jeu partout ». À travers la campagne « This is an Xbox », Microsoft ambitionne de redéfinir ce que signifie être un fan de Xbox, en permettant à tous les appareils d’offrir l’expérience Xbox.
Cependant, cette déclaration a suscité des réactions mitigées parmi la communauté Xbox. La perspective d’une Xbox sans exclusivités et accessible partout dérange une partie des fans de longue date, notamment ceux attachés aux succès de la Xbox 360. Les critiques, relayées par des figures comme le journaliste Jez Corden, mettent en avant une rupture avec l’identité historique de la marque.
Face à une concurrence accrue et à des jeux de plus en plus coûteux à produire, Microsoft mise sur le Xbox Game Pass et le cloud gaming pour séduire un marché potentiel de 2 milliards de joueurs. Si cette ambition représente un virage stratégique majeur, elle semble marquer la fin de la marque telle que certains la connaissent.
Conclusion :
Microsoft cherche à élargir son public en transformant Xbox en une plateforme accessible sur n’importe quel appareil, plutôt qu’en une simple console. Cette stratégie audacieuse vise à s’imposer comme un leader mondial du gaming, quitte à ébranler l’attachement de ses fans historiques. Reste à savoir si cette nouvelle vision permettra à Microsoft d’atteindre les milliards de joueurs espérés ou si elle éloignera davantage les fidèles de la première heure.
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