Microsoft défend Game Pass et la diversité des modèles économiques du jeu vidéo

Phil Spencer, PDG de Microsoft Gaming, a récemment réaffirmé la volonté de Microsoft de ne pas imposer un modèle unique aux joueurs, notamment en ce qui concerne son service d’abonnement Game Pass et le Cloud Gaming. Dans une interview avec Xbox Era, il a tenu à rassurer les joueurs en soulignant que Microsoft ne cherche pas à les forcer à abandonner la propriété de leurs jeux au profit d’un abonnement.

Game Pass, qui permet aux abonnés d’accéder à un large catalogue de jeux moyennant un paiement mensuel, est au cœur de la stratégie de Microsoft depuis plusieurs années. Si le service est apprécié pour sa valeur et son accessibilité, il suscite également des préoccupations sur la préservation des jeux et le fait que les joueurs n’en soient pas réellement propriétaires. Spencer a rappelé que les jeux présents sur Game Pass restent achetables individuellement et que Microsoft a toujours respecté la conservation des bibliothèques grâce à des initiatives comme la rétrocompatibilité et le programme Play Anywhere.

Microsoft continue d’adopter une approche flexible pour séduire un public plus large, notamment en rendant ses jeux disponibles sur plusieurs plateformes. Un exemple marquant de cette stratégie est Doom: The Dark Ages, qui sortira à la fois sur Xbox et PlayStation 5. Sur PS5, le jeu sera vendu au prix de 79,99 €, tandis que sur Xbox et PC, il sera inclus dans le Game Pass Ultimate, accessible pour 17.99 € par mois. Ce modèle met en avant la valeur de l’abonnement sans pour autant empêcher les joueurs d’acheter leurs jeux s’ils le souhaitent.

Spencer a également mis en avant l’importance du Cloud Gaming et du PC pour l’expansion de Microsoft Gaming, notamment en Asie, où la croissance est la plus forte. Il a souligné que cette progression ne repose pas sur une augmentation des ventes de consoles, mais plutôt sur l’accessibilité offerte par le Cloud et le PC. Selon lui, le Cloud Gaming est la plateforme qui connaît la plus forte croissance annuelle et permet d’atteindre de nouveaux joueurs qui n’auraient pas forcément investi dans une console Xbox.

Enfin, l’interview a permis de clarifier la position de Microsoft sur l’abandon progressif des exclusivités Xbox. Spencer a confirmé que la majorité des titres propriétaires de Microsoft seraient désormais disponibles sur PlayStation 5, marquant ainsi une rupture avec la stratégie traditionnelle des exclusivités de plateforme. Cette ouverture vise à toucher un plus large public et à maximiser le potentiel commercial des jeux Microsoft.

Conclusion :
Microsoft affirme vouloir laisser aux joueurs la liberté de choisir comment ils consomment leurs jeux, que ce soit via l’achat traditionnel, l’abonnement Game Pass ou le Cloud Gaming. Tout en défendant son modèle économique, la firme mise sur une approche multi-plateforme pour élargir son audience. L’abandon progressif des exclusivités Xbox et la montée en puissance du Cloud montrent un changement stratégique majeur qui pourrait redéfinir le marché du jeu vidéo dans les années à venir.