Phil Spencer, PDG de Microsoft Gaming, a clarifié la nouvelle stratégie de l’entreprise concernant la sortie de jeux Xbox sur PlayStation 5. Dans une interview avec le podcast Xbox Era, il a admis que Microsoft ne cherchait plus à attirer les joueurs PS5 vers la Xbox, mais plutôt à maximiser ses revenus en vendant directement ses jeux sur d'autres plateformes.
Ce revirement stratégique contraste avec les déclarations de Spencer lors d’une audience de la FTC en 2023, où il critiquait la commission de 30 % prélevée par Sony sur les ventes de jeux sur PlayStation. À l’époque, il affirmait que cet argent servait à financer des accords exclusifs empêchant la sortie de certains jeux tiers sur Xbox. Aujourd’hui, il reconnaît que Microsoft se concentre davantage sur la marge de 70 % qu’elle réalise en vendant ses propres jeux sur PS5 plutôt que sur la commission de Sony.
Spencer a expliqué que certains joueurs préfèrent la PlayStation pour diverses raisons : leur bibliothèque de jeux y est déjà installée, ils apprécient la manette ou les exclusivités Sony. Plutôt que d’essayer de les convertir à Xbox, Microsoft souhaite désormais proposer ses franchises au plus grand nombre, quelles que soient leurs plateformes de prédilection. Il affirme que les bénéfices générés sur PS5 permettent à Microsoft d’investir davantage dans le développement de nouveaux jeux et d’élargir son catalogue, comme en témoigne le récent Developer Direct.
L’interview a également abordé la transparence de Microsoft quant à la disponibilité de ses jeux sur d’autres consoles. Contrairement à Nintendo et PlayStation, qui annoncent souvent leurs jeux avant de révéler plus tard leur sortie sur d’autres systèmes, Xbox affiche dès le départ les logos des plateformes concernées. Spencer a insisté sur l'importance d'informer clairement les joueurs : si un jeu Xbox arrive sur PlayStation, Nintendo Switch ou Steam, Microsoft veut que cela soit indiqué immédiatement.
Conclusion :
Avec cette nouvelle approche, Microsoft abandonne l’idée de faire de la Xbox une plateforme incontournable et préfère s’imposer comme un éditeur de jeux multi-plateformes. En tirant profit des ventes sur PlayStation et Nintendo, Microsoft mise sur un modèle économique plus ouvert, où l’objectif n’est plus d’attirer les joueurs vers son écosystème matériel, mais de maximiser l’accès à ses franchises sur toutes les plateformes possibles. Cette stratégie pourrait transformer durablement le paysage du jeu vidéo en brouillant encore plus les frontières entre les écosystèmes concurrents.
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