Lors du DICE Summit, une conférence dédiée à la durabilité dans l’industrie du jeu vidéo, Marcus Morgan et Justin Britch, vice-présidents d’Obsidian Entertainment, ont exprimé un objectif ambitieux : faire en sorte que leur studio existe encore dans 78 ans, atteignant ainsi un siècle d’existence. Inspirés par des entreprises comme Nintendo, ils estiment qu’Obsidian peut survivre en adoptant une approche réfléchie et mesurée, en évitant les pièges de la croissance excessive et des attentes irréalistes en matière de rentabilité.
Contrairement aux géants du secteur qui misent sur des blockbusters au budget colossal, Obsidian préfère une approche plus mesurée. Plutôt que de rechercher des succès éclatants, le studio base ses investissements sur des prévisions de succès modéré. Cette philosophie permet d’éviter les pressions financières excessives et les décisions drastiques, comme celles observées récemment chez BioWare après l’échec commercial de Dragon Age: The Veilguard.
En conséquence, Obsidian ne cherche ni à atteindre des sommets technologiques, ni à produire des jeux aux ambitions démesurées, mais plutôt à proposer des expériences solides et équilibrées. Cette approche a déjà prouvé son efficacité avec des titres comme Grounded, Pentiment et plus récemment Avowed, qui ont tous été bien accueillis par la critique.
Obsidian prône un modèle de croissance maîtrisée, évitant ainsi l’écueil des licenciements massifs qui ont touché d’autres studios appartenant à Microsoft, comme Activision Blizzard et Bethesda. L’entreprise a longtemps envisagé d’ouvrir des bureaux internationaux, mais a finalement préféré s’appuyer sur des collaborations externes afin de préserver sa culture et son agilité.
L’un des éléments clés de leur stratégie repose sur un taux de rotation des employés le plus bas possible. En maintenant une équipe stable et expérimentée, le studio capitalise sur un savoir-faire durable, renforçant ainsi sa longévité. Cette gestion réfléchie permet d'éviter les cycles de développement chaotiques et de produire des jeux à un rythme constant, mais non précipité.
Conclusion
Obsidian Entertainment semble avoir trouvé une recette unique pour survivre à long terme dans une industrie souvent imprévisible. En évitant la course au gigantisme, en maintenant une culture d’entreprise saine, et en misant sur des jeux modérément rentables mais bien conçus, le studio espère assurer sa pérennité pour les décennies à venir. Reste à voir si cette philosophie lui permettra réellement d’atteindre son centenaire, mais pour l’instant, elle lui permet de naviguer habilement dans un paysage vidéoludique en pleine mutation.
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