
Dans un monde du jeu vidéo où les abonnements deviennent la norme, Microsoft prend le contrepied : le Game Pass est un choix, pas une injonction. C’est en tout cas le message que Phil Spencer, le patron de Xbox, a voulu faire passer lors d’une interview accordée à Variety.
Alors que le Xbox Game Pass compte parmi les abonnements les plus populaires du secteur, Spencer a été clair :
« Ce n’est pas pour tout le monde. »
Le responsable Xbox reconnaît que le Game Pass ne s’adresse pas à tous les profils de joueurs. Si vous jouez à un ou deux titres par an, inutile selon lui de vous abonner : mieux vaut acheter les jeux qui vous intéressent directement.
« Ce serait tout à fait logique », dit-il. « Mais je veux que vous ayez le choix. »
Cette philosophie de liberté d’accès est au cœur de la stratégie Microsoft :
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Joueurs occasionnels ? Achetez les jeux à l’unité.
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Gros joueurs ? Profitez d’un abonnement tout compris.
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Budget serré ? Explorez le jeu gratuit ou les réductions Xbox.
Tout le monde y trouve son compte.
Phil Spencer insiste sur le fait que le Game Pass est un outil parmi d’autres pour renforcer l’écosystème Xbox.
« Je ne cherche pas à résoudre le problème du Game Pass seul », dit-il. « Il fait partie intégrante de l'équation qui permet à Xbox de trouver de nouveaux joueurs. »
L’objectif est double :
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Accroître les heures de jeu (un indicateur que Spencer dit en forte hausse)
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Offrir un accès facile à une bibliothèque riche pour découvrir et bâtir son univers de jeux
Et ça semble fonctionner : même sans dévoiler de chiffres récents sur les abonnements, Microsoft indique que le temps de jeu augmente "de manière assez substantielle" grâce, entre autres, au Game Pass.
Ce modèle flexible semble aussi séduire les développeurs. Jason Kingsley, PDG de Rebellion, ne tarit pas d’éloges sur l’impact du Game Pass sur le lancement de Atomfall, un jeu de survie-action.
« Le lancement a été un énorme succès », déclare-t-il.
« Microsoft a été un partenaire fantastique. Ils ont vraiment mis leurs ressources et leur envergure au service de notre petit projet. »
Résultat : un lancement profitable et une exposition massive, qui auraient été plus difficiles à obtenir via un schéma de distribution classique.
Dans un secteur où de plus en plus d’éditeurs tentent de pousser l’abonnement comme la norme unique, Microsoft fait preuve de mesure. Le Game Pass est mis en avant, bien sûr, mais sans en faire un passage obligé. Et ça, c’est rafraîchissant.
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