L’avenir de Xbox semble se dessiner de manière bien plus large et ambitieuse qu’une simple console unique. Selon de nouvelles informations partagées par Jez Corden, journaliste réputé de Windows Central, Microsoft travaillerait déjà en étroite collaboration avec plusieurs constructeurs partenaires, dont ASUS, afin de préparer la prochaine génération de machines Xbox. L’objectif ? Proposer une gamme complète de matériels, couvrant plusieurs niveaux de prix et différents profils de joueurs.
D’après Jez Corden, Microsoft s’appuierait sur une approche similaire à celle déjà observée avec les ROG Xbox Ally, déclinés en plusieurs modèles, chacun positionné sur un segment tarifaire précis. Cette logique permettrait aux joueurs d’accéder à l’écosystème Xbox sans être contraints d’investir dans une machine unique et coûteuse.
Malgré les nombreuses rumeurs ayant circulé ces derniers mois, Jez Corden se veut formel sur un point : Microsoft n’a pas abandonné l’idée de concevoir une console Xbox en interne, y compris une console portable. Contrairement à certaines spéculations, l’entreprise nourrirait toujours l’ambition de proposer, à terme, un appareil entièrement développé par ses équipes.
Pour l’instant, cependant, cette console portable interne ne serait pas la priorité absolue. L’attention de Microsoft resterait majoritairement concentrée sur la future console de salon Xbox, qui constituerait le cœur de la prochaine génération.
La console développée en interne par Microsoft aurait un rôle bien précis : celui de référence technologique et expérientielle. Elle définirait ce que Jez Corden décrit comme “l’expérience Xbox la plus classique”, servant de socle à l’ensemble de l’écosystème.
Autour de cette machine centrale, des partenaires Windows — comme ASUS et potentiellement d’autres OEM — pourraient proposer :
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des versions plus puissantes et plus coûteuses,
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des machines ultra haut de gamme intégrant des composants premium,
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ou au contraire, des modèles plus abordables, pensés pour démocratiser l’accès à la nouvelle génération.
Cette approche permettrait à Microsoft de fixer les standards, tout en laissant de la liberté à ses partenaires pour innover.
L’idée directrice derrière cette stratégie serait de voir émerger, au fil des prochaines années, une véritable famille de machines Xbox, issues de plusieurs sociétés, mais réunies par un même écosystème logiciel et des services communs : Xbox Game Pass, cloud gaming, cross-play, sauvegardes partagées, etc.
L’enjeu pour Microsoft serait double, encourager l’innovation matérielle en s’appuyant sur l’expertise de partenaires spécialisés et sans pour autant rendre l’écosystème inaccessible financièrement aux joueurs qui ne souhaitent pas investir des sommes importantes.
Cette vision tranche avec les générations précédentes, traditionnellement articulées autour d’une ou deux consoles maximum. Elle s’inscrit davantage dans une logique PC/Windows, où plusieurs configurations coexistent sous une même bannière.
Si ces informations se confirment, la prochaine génération Xbox pourrait marquer un changement profond de paradigme. Microsoft ne chercherait plus seulement à vendre une console, mais à installer durablement un écosystème matériel et logiciel flexible, capable de s’adapter aux besoins et aux budgets de chaque joueur.
Une approche audacieuse, qui pourrait bien redéfinir ce que signifie “acheter une Xbox” dans les années à venir.
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