À l’occasion de la présentation des derniers résultats financiers de Sony, le président et PDG de Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino, a longuement évoqué la manière dont l’intelligence artificielle va transformer l’écosystème PlayStation dans les années à venir. Entre automatisation du développement, amélioration des outils de création et nouvelles expériences pour les joueurs, Sony semble vouloir faire de l’IA un pilier central de sa stratégie.
Selon Nishino, l’objectif reste inchangé pour PlayStation : proposer « la meilleure plateforme de jeu et la meilleure plateforme d’édition ». Dans cette optique, l’IA est perçue comme un levier technologique majeur capable d’améliorer aussi bien la création des jeux que l’expérience des joueurs.
« Chez PlayStation, notre objectif est de toujours être la meilleure plateforme de jeu et la meilleure plateforme d'édition », a déclaré Nishino. « Nous considérons l'IA comme un outil puissant pour nous aider dans cette mission. »
Sony estime que cette technologie permettra d’offrir des expériences plus immersives, plus dynamiques et plus riches en possibilités. Nishino explique que les joueurs pourront profiter de « plus d'immersion, plus d'aventures et de nouvelles façons de profiter de leurs personnages préférés », tandis que les studios disposeront d’environnements de production plus efficaces.
L’un des grands objectifs de Sony est également de réduire certaines barrières techniques liées au développement. Nishino affirme que l’IA « abaissera les barrières à la création » et accélérera les cycles de développement, permettant ainsi à davantage de créateurs de produire des contenus. Cette évolution devrait conduire à « une augmentation significative du volume et de la diversité des contenus disponibles pour les joueurs ».
Concrètement, Sony explique que plusieurs studios PlayStation utilisent déjà des outils basés sur l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches particulièrement longues ou répétitives. Nishino cite notamment les domaines de l’assurance qualité, de la modélisation 3D, des animations ou encore du développement logiciel.
L’un des exemples mis en avant est un outil interne baptisé Mockingbird. Celui-ci permet d’animer des visages 3D à partir de captures de performance réalisées par de véritables acteurs.
« Il est important de noter que nous ne remplaçons pas les acteurs, mais que nous optimisons le traitement des données issues de ces captures en direct », précise Nishino.
Grâce à cet outil, un travail d’animation nécessitant auparavant plusieurs heures peut désormais être réalisé « en une fraction de seconde ». Sony insiste néanmoins sur le fait que les performances humaines restent au cœur du processus créatif.
Le dirigeant évoque également des outils capables de générer rapidement des modèles capillaires complexes à partir de vidéos réelles de coiffures. Une technologie qui simplifie considérablement un processus réputé très chronophage dans le développement de jeux modernes.
Plusieurs studios PlayStation exploiteraient déjà ces outils, notamment Naughty Dog, San Diego Studio ou encore les équipes ayant travaillé sur Horizon Zero Dawn Remastered.
Pour Sony, le véritable intérêt de l’IA n’est pas de remplacer les développeurs, mais de leur permettre de consacrer davantage de temps aux aspects créatifs.
« Ces applications pratiques permettent à nos équipes de consacrer moins de temps aux tâches manuelles et fastidieuses, et de réinvestir ce temps dans la création d'univers et de gameplay plus riches pour nos joueurs. »
Au-delà de la production, Sony souhaite aussi utiliser l’intelligence artificielle pour enrichir directement l’expérience de jeu. Nishino cite notamment Sophy, l’intelligence artificielle de course déjà intégrée à Gran Turismo 7, capable selon lui d’offrir « un niveau de jeu compétitif même pour nos pilotes les plus expérimentés ».
Le dirigeant affirme également que plusieurs prototypes internes expérimentent déjà des PNJ capables de posséder leurs propres personnalités et de réagir de manière plus naturelle dans des mondes vivants et dynamiques.
Face aux inquiétudes grandissantes autour de l’IA générative dans l’industrie créative, Nishino a tenu à rassurer les joueurs et les artistes concernant la place des créateurs humains.
« La vision, la conception et l'impact émotionnel de nos jeux proviendront toujours du talent de nos studios et de nos acteurs », a-t-il déclaré. « L'IA est censée augmenter leurs capacités, et non les remplacer. »
Sony entend également utiliser l’IA dans son infrastructure PlayStation globale, notamment via le PlayStation Store. Nishino affirme que des outils d’apprentissage automatique sont déjà utilisés pour optimiser les transactions et améliorer les recommandations destinées aux joueurs.
Selon lui, ces systèmes auraient déjà permis de générer « plus de 700 millions de dollars de revenus supplémentaires » grâce à une meilleure gestion des paiements et des recommandations.
À l’avenir, Sony souhaite aller encore plus loin avec des systèmes capables de suggérer automatiquement « le prochain jeu susceptible de plaire à un joueur, mais aussi le prochain moment de jeu, abonnement, accessoire ou produit dérivé qui correspond le mieux à sa passion ».
Le dirigeant est également revenu sur le PlayStation 5 Pro et sa technologie PSSR, qui utilise l’apprentissage automatique afin d’améliorer la qualité visuelle des jeux.
« Avec PSSR, des jeux comme Saros et Ghost of Yotei n'ont jamais été aussi nets », explique Nishino.
En conclusion, Sony estime que l’intelligence artificielle jouera un rôle déterminant dans l’avenir de PlayStation, autant pour les studios que pour les joueurs.
« Grâce à nos investissements dans l’IA et l’apprentissage automatique, nous continuerons à repousser les limites de la fidélité. Nous sommes convaincus que l’IA libérera la créativité de nos studios, offrira une plateforme plus ciblée et améliorera l’expérience PlayStation pour les joueurs comme pour les créateurs. »
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