Asha Sharma veut miser sur les licences Xbox et créer de nouvelles franchises

Malgré les récentes vagues de licenciements chez Microsoft, Asha Sharma, la dirigeante de Xbox, affirme vouloir continuer à investir dans la création de nouvelles propriétés intellectuelles. Lors d'une réunion interne rapportée par Windows Central, elle a présenté sa vision pour l'avenir de la division jeux vidéo : renforcer les franchises existantes tout en développant de nouveaux univers capables de toucher un public plus large.

Asha Sharma estime que les franchises les plus solides de Xbox doivent occuper une place centrale dans la stratégie de l'entreprise. L'objectif est de développer les licences déjà populaires pour en faire des marques internationales générant des revenus importants. « En ce qui concerne le contenu, je pense que c'est probablement ce que vous voyez le plus, car nous apportons de nombreux changements », aurait déclaré Sharma. La dirigeante souhaite notamment que les jeux les plus performants de Xbox dépassent le cadre de leur communauté actuelle et deviennent des franchises mondiales capables de générer plusieurs milliards de dollars de revenus.

Si Xbox entend s'appuyer sur ses licences établies, Asha Sharma ne souhaite pas pour autant que l'entreprise se repose uniquement sur ses succès passés. Elle considère la création de nouvelles propriétés intellectuelles comme un élément essentiel pour assurer la pérennité de la division. « Nous misons sur nos franchises les plus solides. Je souhaite que nos jeux à succès deviennent des franchises mondiales générant des milliards de dollars de revenus. J'aimerais également que nous continuions à créer de nouvelles propriétés intellectuelles durables. Nous ne survivrons pas si nous nous contentons de nous reposer sur nos lauriers. Nous devons trouver de nouvelles voies et faire preuve d'audace pour innover dans le domaine des nouvelles propriétés intellectuelles, afin de toucher de nouveaux publics. » Cette déclaration souligne la volonté affichée de diversifier le catalogue Xbox et de proposer des expériences inédites, plutôt que de dépendre exclusivement de licences déjà connues. Cette ambition intervient toutefois dans un contexte particulier, alors que Microsoft a procédé à des licenciements touchant notamment des équipes et des créateurs impliqués dans le développement de nouvelles propriétés intellectuelles. La manière dont Xbox conciliera ces réductions d'effectifs avec ses ambitions créatives reste donc une question importante.

Asha Sharma présente une stratégie reposant sur deux axes : faire grandir les grandes franchises Xbox pour en faire des marques mondiales et continuer à investir dans de nouvelles propriétés intellectuelles capables de séduire de nouveaux joueurs. Reste maintenant à voir comment ces objectifs se traduiront concrètement dans les futurs projets des studios Xbox, alors que l'entreprise poursuit sa réorganisation. La création de nouvelles licences nécessitera du temps, des équipes et des investissements, dans un contexte où Microsoft cherche également à renforcer la rentabilité de son activité jeux vidéo.